In einer Technologiepartnerschaft mit Titanom ist die Rollenverteilung flexibel und wird jeweils an das spezifische Produkt und dessen Entwicklungsstadium angepasst. Grundlegend übernimmt Titanom die Aufgaben der Beratung bei der Konzeption und Softwareentwicklung. Unsere Partner agieren in der Regel als Shareholder und übernehmen die Bereiche Marketing und Vertrieb. Bereiche wie Nutzertests und Produktmanagement werden meist gemeinsam koordiniert.

Der Schlüssel für eine erfolgreiche Partnerschaft ist offene und regelmäßige Kommunikation. Daher legen wir großen Wert darauf, in stetigem Dialog mit unseren Partnern zu bleiben. Dies ermöglicht es uns, sicherzustellen, dass die Erwartungen und Ziele beider Seiten kontinuierlich überprüft und bei Bedarf angepasst werden.

Die Zusammensetzung des Produkt-Teams ist flexibel und richtet sich nach den spezifischen Anforderungen des jeweiligen Produkts. Je nach Entwicklungsphase und benötigten Fähigkeiten kann die Teamstruktur entsprechend angepasst werden.

Unsere Kernkompetenzen umfassen verschiedene Disziplinen: von Konzept- und UX-Designern über UI- und Grafikdesigner, bis hin zu Produkt- und Projektmanagern sowie Softwarearchitekten und Softwareentwicklern. Zudem bringen wir Expertise im Bereich der Künstlichen Intelligenz ein.

Für maximale Transparenz werden die Zusammensetzung des Teams und die jeweiligen Aufgabenbereiche klar kommuniziert. Dank unserer Projektmanagementsoftware ist der Fortschritt der einzelnen Arbeitspakete für alle Beteiligten jederzeit einsehbar.

Die Auswahl der Technologien erfolgt stets mit dem Endnutzer im Fokus. Technologie ist in diesem Kontext ein Katalysator, der die Benutzererfahrung verbessern soll, und bildet daher das letzte Glied in unserer Entscheidungsfindung. Wir sind versiert in allen modernen Webentwicklung-Frameworks sowie im Bereich der Künstlichen Intelligenz, was uns eine hohe Flexibilität in der Umsetzung ermöglicht. Sollte bereits ein Technologie-Stack vorhanden sein, können wir uns nahtlos daran anpassen, um die Entwicklung so effizient wie möglich zu gestalten.

Es ist wichtig zu verstehen, dass wir keine eigenen KI-Modelle trainieren oder Forschung in diesem Gebiet vorantreiben. Stattdessen kooperieren wir mit verschiedenen Partnern, die auf diesem Gebiet spezialisiert sind. Durch die Integration dieser bestehenden KI-Modelle in unsere Produkte schaffen wir einen echten Mehrwert für die Endanwender.

Im Innovationsprozess ist es ganz natürlich, dass nicht jeder Ansatz von Anfang an zum Erfolg führt. Das frühzeitige Erkennen einer nicht tragfähigen Idee ist sogar ein Zeichen von Stärke und erlaubt es uns, das Risiko und die damit verbundenen Verluste minimal zu halten. Unsere Erfahrung zeigt, dass eine sensible Auseinandersetzung mit Feedback und Risiken unerlässlich ist und es erfordert, die eigene Vision kritisch zu hinterfragen.

Sollte ein PoC oder ein MVP nicht erfolgreich sein, bieten sich verschiedene Möglichkeiten: Entweder wir passen unsere Herangehensweise an und erkunden neue Bereiche, oder wir kommen gemeinsam zu dem Schluss, dass in dem speziellen Marktsegment keine realistische Chance für Erfolg besteht. In einem solchen Fall wäre es im Interesse beider Parteien, in Erwägung zu ziehen, die Technologiepartnerschaft zu beenden. In jedem Fall gewinnen wir gemeinsam wertvolle Erkenntnisse, die uns bei zukünftigen Vorhaben weiterhelfen.

Die Einhaltung der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) ist für uns nicht nur eine gesetzliche Verpflichtung, sondern auch ein Qualitätsmerkmal. Dies gilt insbesondere in sensiblen Bereichen wie der Bildungsbranche, wo unsere Software oft in Schulen und anderen Bildungseinrichtungen zum Einsatz kommt.

Von Beginn an ist die Trennung von Anwendungsdaten und personenbezogenen Daten ein integraler Bestandteil unserer Softwarearchitektur. Unsere langjährige Erfahrung im Umgang mit datenschutzrelevanten Themen ermöglicht es uns, diese Aspekte nahtlos und automatisch in die Planung und Umsetzung aller Projekte zu integrieren.

Zusätzlich zur internen Überprüfung arbeiten wir eng mit spezialisierten Datenschutzberatern und Rechtsexperten zusammen, die unsere Systeme einer gründlichen Compliance-Auditierung unterziehen, bevor sie in den Live-Betrieb übergehen. Dieses mehrstufige, robuste Verfahren gewährleistet nicht nur die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen, sondern hebt auch unser Engagement für höchste Datenschutzstandards hervor.

Die Abrechnungsstruktur bei Titanom ist agil und effizient, konzipiert, um unnötigen Overhead zu minimieren. Wir rechnen grundsätzlich nach tatsächlichem Aufwand ab, da dies dem explorativen und flexiblen Charakter unserer Arbeit am besten entspricht. Transparenz und Zielstrebigkeit sind für uns keine Schlagworte, sondern Kernbestandteile unserer Unternehmens-DNA. Wenn wir Commitments geben, können Sie darauf zählen, dass wir diese auch einhalten.

In fortgeschrittenen Projektphasen, insbesondere wenn die Markthypothese bereits bestätigt ist und Umsätze generiert werden, bietet unsere Beteiligungsgesellschaft, die Titanom Venture Capital GmbH, zusätzlich die Möglichkeit einer finanziellen Partnerschaft an. Wir sind offen für Investitionen in Start-ups sowie in Ausgründungen von etablierten Unternehmen, wodurch wir unser Engagement für den gemeinsamen Erfolg unterstreichen.